بایگانی دسته ی اخبار

به اعتقاد دکتر میثم شکری ساز یادگیری به روش اجایل می تواند یک روش فوق العاده باشد. چرا که ممکن است در زمانی که قصد تحویل یک پروژه سازمانی را دارید سردرگم شوید و یا همه چیز به سرعت آشفته شود. برای جلوگیری از این مورد و راه اندازی کار، در زمان مورد نظر و اتمام پروژه در زمان معین، پیروی از نظریه ای به عنوان نظریه چابک می ‌تواند بسیار مفید و کاربردی باشد.

 شاید تاکنون در خصوص نظریه چابک مواردی را شنیده باشید. استفاده از این شیوه استاندارد یک روش برای توسعه نرم‌افزار است که با استفاده از یک رویکرد تکرار شونده در فواصل زمانی معین بخش‌ هایی از پروژه را دچار تحول می ‌کند. در ادامه این مقاله در خصوص سیستم اجایل اطلاعاتی را در اختیارتان قرار خواهیم داد.

معرفی تکنیک چابک یا اجایل

از دیدگاه دکتر میثم شکری ساز این تفکر را می ‌توان مجموعه ای از ارزش‌ ها و اصول‌ ها دانست که با استفاده از آن محیط کاری توسعه پیدا می ‌کند و محصولات مفید و کاربردی تولید می ‌شود. در واقع استفاده از این متد باعث می ‌شود تا تولید نرم‌افزار ها کاملاً مطابق با نیاز شخص خریدار انجام شود. با توجه به این دیدگاه مشتری، مهم‌ترین فرد در تولید پروژه می ‌باشد و تنها کسی است که در هنگام تولید محصول باید نیاز واقعی او به صورت کامل مورد بررسی قرار بگیرد. لازم است بدانید در روش چابک محصولات به صورت فازبندی به مشتری تحویل داده خواهد شد و مشتری به صورت کامل با تیم پروژه در ارتباط می ‌باشد.

 لازم است بدانید محصول نهایی که در این روش تولید می ‌شود کاملاً محصول مورد نظر مشتر خواهد بود. یکی از متد های پرطرفدار در این روش، متد اسکرام می ‌باشد. در این روش اعضای تیم اجرای پروژه، به وسیله کار گروهی و همکاری مشتری، در فواصل زمانی مشخص شده، یک خروجی از نرم‌افزار ارائه می ‌کند و بازخورد آن را دریافت می ‌نماید. بر اساس نتایج به دست آمده محصولات و خدمات در مسیر درست قرار می ‌گیرد و در نهایت محصولی مطابق نظر مشتری تولید می ‌شود.

مدیریت پروژه اجایل چیست؟

 لازم است بدانید نظریه چابک ترجمه عبارت Agile project management می باشد. نام اختصاری این کلمه APM است. این نام رویکردی است که از تکرار برای پروسه برنامه‌ریزی استفاده می ‌کند. به طور کلی لازم است بدانید نظریه چابک و یا اجایل به نام تکرار شونده‌ ها و با استفاده از این تکنیک تکمیل می ‌شود. در این روش هر تکرار شونده به وسیله تیم تحویل دهنده پروژه مورد بررسی و تحلیل قرار می ‌گیرد. در نهایت به وسیله نتایج به دست آمده پروژه در بهترین حالت ممکن و در زمان مقرر تحویل داده می ‌شود.

متد Agile برای چه پروژه  هایی مناسب می ‌باشد؟

در این مقاله سعی کردیم در خصوص این روش اطلاعاتی را در اختیارتان قرار دهیم. در ادامه لازم است بدانید این تکنیک مناسب چه پروژه‌ هایی می ‌باشد. به طور کلی می ‌توان گفت این روش زمانی مورد استفاده قرار می ‌گیرد که سازمان برای یک شرکت با پروژه جدید، روبرو شده باشد و هیچ تجربه ای از آن نداشته باشد.

به گفته دکتر میثم شکری ساز  در این زمان ممکن است تیم تشکیل دهنده پروژه با خطا های تکراری و غیرقابل پیش‌بینی شده ای مواجه شود و یا زمانی که یک شرکت و یا سازمان با پروژه جدید روبرو شود که نیاز به تغییر و ارتباط مداوم با مشتری داشته باشد استفاده از این تکنیک به تیم تشکیل دهنده پروژه کمک می ‌کند تا در نهایت پروژه را به بهترین شکل ممکن ارائه دهند.

اصول تکنیک اجایل

به طور کلی 8 اصل در خصوص تکنیک چابک وجود دارد که در ادامه به اصول این روش اشاره خواهیم کرد.

اخذ رضایت مشتری

 اولین مرحله در این تکنیک اخذ رضایت مشتری است که از طریق تحویل به موقع محصول و کسب رضایت وی، محقق خواهد شد.

استقبال از تغییرات

 همانطور که می ‌دانید پروژه‌ های نرم‌افزاری همیشه با تغییراتی همراه هستند. در این تکنیک حتی از روش‌ هایی که مشتری درخواست می ‌نماید نیز استقبال خواهد شد. بهتر است همیشه سعی شود محصولاتی با کیفیت و در بهترین شرایط تحویل مشتری گردد. در طول چرخه تولید، باید همکاران و سهامداران با یکدیگر مشارکت داشته باشند.

برای پیشبرد پروژه از افراد توانمند و با انگیزه استفاده کنید

 از نظر دکتر میثم شکری ساز سعی کنید به اعضای تیمی  که قصد کار با آن را دارید اعتماد کامل داشته باشید. برگزاری جلسات آنلاین و یا حضوری یکی از کارآمدترین روش‌ ها برای انتقال اطلاعات به افراد حاضر در پروژه می ‌باشند.

تحویل محصول کارآمد، یادگیری به روش اجایل

 در تکنیک چابک تحویل محصولی کارآمد و موثر به مشتری یک عامل بسیار مهم برای اندازه‌گیری پیشرفت پروژه به حساب می ‌آید.

توجه منظم و نظارت

توجه منظم افزایش بازدهی در روش چابک را به دنبال خواهد داشت و در نهایت به یک طراحی مناسب منجر می ‌شود.

سادگی با یادگیری به روش اجایل

از دید دکتر میثم شکری ساز سادگی یک اصل بسیار مهم است. سعی کنید همه مراحل را ساده پیش بروید و محصول را ساده نگه دارید و از انجام کار های غیر ضروری خودداری کنید.

استفاده از یک برنامه منظم

افرادی که زیر نظر تکنیک چابک کار می ‌کنند سازماندهی شده هستند. بنابراین نیاز به برنامه‌ریزی خاصی از سمت شما وجود نخواهد داشت.

نظارت

 لازم است تا تیم پروژه در زمان مشخص به کار خود نظارت داشته باشد و اگر روشی برای اثربخشی و پیشرفت بیشتر پروژه وجود دارد مطابق با آن پروژه را پیش ببرد.

agile learning

طی سال‌ های اخیر ارتباطات و تکنولوژی، در حیطه آموزش، تغییرات چشمگیری پیدا کرده است. تغییرات باعث شده است یک فضای آموزشی گسترده ایجاد شود و تحولات چشمگیری نیز فراهم شود. یکی از اصولی‌ترین تغییرات فرایند آموزش و یا مفهوم agile learning می ‌باشد.

 agile learning به عنوان یک روش در زمینه آموزش و یادگیری شناخته شده است. تکنیک اجایل در این روش به این شکل است که یادگیری مبتنی بر شبکه‌ های اجتماعی است. با استفاده از این روش، اشتراک گذاری تجربیات، دانش و تعامل یاد گرفته‌ ها با یکدیگر بیشتر خواهد شد. در این روش علاوه بر آنکه نوع آموزش تغییر پیدا کرده است چالش و فرصت‌ های جدیدی نیز در اختیار کاربران قرار گرفته شده است.

این مطلب ادامه دارد…

از نظر دکتر میثم شکری ساز قانون 15 دقیقه در خصوص تغییرات کوچک و قدرت تغییر آن ها  اشاره خواهد کرد. کشور ژاپن جزو کشور هایی است که به قوانین خاصی پایبند می ‌باشد. از جمله تاثیرگذار ترین این قوانین، قانون ۱۵ دقیقه است. ساموئل اسمایلز در کتابی با عنوان اعتماد به نفس توضیحات کامل و جامعی را در خصوص این قانون عنوان کرده است. در این مقاله قصد داریم به این قانون و ویژگی ‌های آن بپردازیم. در ابتدا لازم است به تعریفی در خصوص قانون ۱۵ دقیقه اشاره نماییم. نام دیگر این قانون، قانون 15 دقیقه ساموئل اسمایلز می باشد.

توضیحاتی در خصوص قانون ساموئل

از زبان دکتر میثم شکری ساز قانون 15 دقیقه به وسیله ایده تقسیم زمان، در بازه ‌های ۱۵ دقیقه ای برای انجام فعالیت‌ های روزانه انجام می ‌شود یک فعالیت را در یک بازه زمانی و هر روز به صورت مرتب انجام ‌دهید تا تاثیرات مثبت آن را شاهد باشید. به عنوان مثال اگر قصد رسیدن به یک تناسب اندام را دارید باید روزانه ۱۵ دقیقه پیاده‌ روی داشته باشید. با انجام این کار به صورت روزانه سریع‌تر به آن عادت پیدا خواهید کرد و با پیشرفت روز افزون روبرو خواهید شد. لازم است بدانید برای قانون ۱۵ دقیقه باید ۶ مرحله را طی نمایید.

 الهام گرفتن

 از نگاه دکتر میثم شکری ساز تمامی تصمیمات ما به وسیله الهام گرفتن آغاز می ‌شود. به طوری که می ‌توان دنیا را یک ریمیکس از ایده ‌های مختلف در نظر گرفت.

 پیدا کردن هدف

 قطعاً دستیابی به اهداف مناسب و اولویت‌ها در زندگی دشوار خواهد بود. به وسیله یادداشت کردن تمامی  اهدافی که به ذهنتان خواهد رسید گزینه‌ های بسیار مناسبی را پیدا خواهید کرد.

 برنامه ریزی

 طبق نظر دکتر میثم شکری ساز قطعاً تمامی افراد می ‌توانند در طی روز کار های خاصی را انجام دهند. حتی اگر یک فرد در طی روز بسیار شلوغ باشد هم می ‌تواند قانون ۱۵ دقیقه را اجرا کند. این زمان به اندازه ای کوتاه است که شاید گذر آن را نیز اصلاً حس نکنید اما قطعاً در طی روز تاثیر فوق العاده آن را شاهد خواهید بود.

 آماده سازی فضا

برای انجام فعالیت ‌های خود آماده شوید. به طور مثال اگر قصد یادگیری یک زبان جدید را دارید کتاب‌ها،  موسیقی و منابع مناسب را انتخاب کنید و هر روز خود را به یادگیری اندکی از آن اختصاص دهید.

 شروع فعالیت

هنگامی که تمامی موارد آماده شد فعالیت خود را آغاز کنید و هر روز ۱۵ دقیقه از زمان خود را به انجام این کار اختصاص دهید.

 پاداش

باتوجه به صحبت های دکتر میثم شکری ساز  اگر به برنامه‌ریزی خود پایبند باشید و به طور منظم ۱۵ دقیقه از زمان خود را صرف قانون ۱۵ دقیقه نمایید بعد از گذشت زمانی شاهد تاثیرات مثبت آن در زندگی خود خواهید بود. این مورد پاداشی جهت ایجاد رضایت و رفع خستگی در شخص می ‌باشد. در این مرحله می ‌توانید پاداشی جداگانه نیز برای خود در نظر بگیرید.

نکات مهم در خصوص قانون ١۵ دقیقه

 در پیاده سازی قانون ۱۵ دقیقه باید به مواردی توجه ویژه داشته باشید.

 مشخص کردن اولویت ها

 قطعاً هیچ فردی در ابتدا اولویت و یا اهداف خودش را نمی ‌داند. با گذشت زمان، آزمون و خطا و ارزش‌ها  به این موارد دست پیدا خواهد کرد. برای آنکه اولویت‌های خود را پیدا کنید و زمانی مناسب را به آن اختصاص دهید لازم است تا اهداف خود را یادداشت کنید و بعد با اندکی فکر کردن در کنار آزمون و خطا اولویت بندی انجام دهید.

تصمیم گیری

 تصمیم گیری یک قانون بسیار مهم در قانون ۱۵ دقیقه است. برای استفاده از آن باید ۶ مرحله مختلف را پشت سر بگذارید و زمینه را برای فعالیت و انجام برنامه‌ریزی‌ های خود آماده کنید. البته اگر بعد از گذشت مدتی از انتخاب اهدافی که انجام داده اید پشیمان شدید هیچ موردی وجود ندارد و می ‌توانید گزینه ‌های بهتری را جایگزین آن نمایید. اما لازم است تا تسلیم نشوید چرا که بی‌خیال شدن در اهداف کوچک می ‌تواند به عاداتی مخرب تبدیل گردد که رفته رفته تصویری شکست خورده از خودتان را ظاهر سازد.

شاید در خصوص قانون ۱۵ دقیقه تا به اینجای مقاله نیز برای شما این سوال پیش آمده است که از این قانون چه زمانی می ‌توان استفاده کرد و کاربرد آن چیست؟

قانون 15 دقیقه در تمامی  مراحل قابل استفاده است و هر فرد می ‌تواند با اهداف مختلفی که دارد از این قانون استفاده کند. به عبارتی این قانون یک ابزار مناسب برای رسیدن به اهدافی بلند مدت است. بعضی از موارد استفاده از این قانون به شرح ذیل می ‌باشد:

 استفاده از این قانون در روابط شخصی

با استفاده از قانون 15 دقیقه می ‌توانید برای بهبود روابط و گسترش آنها  استفاده کنید. به طوری که روزانه ۱۵ دقیقه از زمان خود را صرف صحبت کردن و گفتگو با افراد کنید. اگر به دنبال آن هستید تا شخصی را بشناسید و با او بیشتر ارتباط برقرار کنید می ‌توانید روزانه ۱۵ دقیقه از زمان خود را با وی بگذرانید.

 استفاده از قانون ١۵ دقیقه در تغییر سبک زندگی

 اگر به تناسب اندام و ورزش کردن علاقه مند هستید استفاده از این قانون بسیار مفید می ‌باشد. استفاده از این قانون می ‌تواند موارد مضر و عادت ‌های منفی را نیز از بین ببرد. به عنوان مثال ممکن است ما بیشتر وقت خود را صرف وقت گذرانی در شبکه های اجتماعی کنیم. به جای آن می ‌توانید این زمان را صرف آموزش و پیشرفت کنید.

یادگیری یک زبان جدید

به وسیله پیشرفت روز افزون جوامع بشری و گستردگی اینترنت و زبان‌ های خارجی نیاز افراد به یادگیری یک زبان جدید بیش از قبل احساس شد. می ‌توانید روزانه تنها  با ۱۵ دقیقه تمرین، به زبان مورد علاقه خود مسلط شوید. این کار قطعاً تاثیر بهتری از تعداد جلسات متعدد خواهد داشت. چرا که با انجام این کار از فراموشی روزانه جلوگیری خواهید کرد و یادگیری زبان به یکی از عادات شما تبدیل خواهد شد.

این مطلب ادامه دارد…

به گفته دکتر میثم شکری ساز ترس از آینده نوعی ترس غیر معمول و بیمارگونه می‌ باشد که یک اختلال اضطرابی تلقی می‌ شود و جزو فوبیا های خاص قرار دارد. به طور کلی نگرانی و اضطراب از آینده یک امر کاملاً طبیعی است. تمامی انسان‌ ها در طول مسیر زندگی‌شان با این ترس روبرو می‌ شوند.

 فردی که به این اختلال دچار است در ذهن خود افکار منفی را می‌ پروراند. در این مواقع ارتباط او با محیط واقعی به حداقل می‌ رسد. در بعضی از مواقع نیز فرد تمایل به گریه کردن و فرار از واقعیت پیدا می‌ کند که این مورد کاملاً طبیعی است. افرادی که دچار این اختلال می‌ شوند نمی‌ توانند افکارشان را متمرکز کنند و فعالیت‌ هایشان با مشکل همراه خواهد شد. در صورت عدم درمان این مورد، ممکن است فرد دچار تپش قلب، سرگیجه، تعریق بیش از حد و علائم پانیک شود.

دلایل ایجاد ترس از آینده

از نگاه دکتر میثم شکری ساز دلایل ابتلا به این اختلال بسیار متعدد می‌ باشد. در ادامه به شایع ‌ترین دلایل بروز این اختلال اشاره خواهیم کرد. در کنار عوامل محیطی، تجربه اتفاقاتی مانند، مرگ عزیزان، طلاق، شکست عشقی، بیکاری و غیره از دلایلی می‌ باشد که دارای پتانسیل بالایی برای اضطراب از آینده است. بعضی از افراد با تجربه این موارد، نسبت به آینده و سرنوشت خود بدبین خواهند شد و این امر می‌ تواند مقدمه‌ ای برای ابتلا به اضطراب از آینده و یا در اصطلاح کرونو فوبیا باشد.

اختلالات روانی

 افرادی که به اختلالات روانی و اجتماعی دچار می‌ شوند زمینه بسیار مناسبی برای ابتلا به کرونا فوبیا را خواهند داشت.

ابتلا به بیماری های خاص

 به اعتقاد دکتر میثم شکری ساز بسیاری از افراد با ابتلا به بیماری ‌های غیر قابل درمان و بیماری‌ های سخت، امید به زندگی خود را به صورت کامل از دست می‌ دهند و افکار منفی بسیار زیادی در ذهنشان آغاز می‌ شود. این افراد از بازگشت به شرایط عادی به طور کامل قطع امید می‌ کنند و با فکر کردن به آینده، احساس منفی و اضطراب به سراغشان خواهد آمد.

محیط زندگی

 افرادی که در محیط جامعه و یا محیط خانواده با باور های منفی روبرو هستند و یا با افسردگی اطرافیانشان روبرو می ‌باشند، به احتمال زیاد خود نیز تمایل به فکر کردن به این موارد را پیدا خواهند کرد و دچار اضطراب از آینده می‌ شوند.

افزایش سن و ترس

افزایش سن

بر باور دکتر میثم شکری ساز  با افزایش سن و پیری، ترس از بیماری ‌های شایع و مرگ در افراد سالمند افزایش پیدا می‌ کند. بعضی از افراد سالمند با بالا رفتن سنشان دیگر می‌ توانند تصوری خوشایند از آینده داشته باشند. به همین دلیل دچار اختلالات روانی نظیر ترس از آینده می‌ شوند.

یائسگی

 بسیاری از بانوان قبل از یائسگی و سال ‌های قبل از آن، نسبت به شرایط جسمانی خود احساس خوبی پیدا نمی‌ کنند و از این بابت بسیار غمگین می‌ شوند. بسیاری از آن ها دچار ترس از آینده می‌ شوند و لازم است بدانید این مورد در جوامع سنتی بسیار شایع‌ تر می‌ باشد.

انواع اضطراب از آینده

 طبق نظر دکتر میثم شکری ساز اضطراب از آینده با توجه به شرایط اجتماعی و روانی افراد دارای اشکال متفاوتی می‌ باشد. مواردی که بالا تر عنوان کردیم در شکل‌گیری انواع ترس از آینده نقش بسیار مهمی را ایفا می‌ کنند. به عنوان مثال مردان متاهل و یا زنان سرپرست خانوار، ترس ‌های متفاوتی دارند. ترس از فقر و بی‌خانمانی، ترس از بیکاری و غیره. بعضی از افراد نیز از نظر عاطفی بسیار آسیب‌پذیر هستند و خلاع‌ هایی را تجربه می‌ کنند. در این میان افرادی نیز هستند که همواره ترس از بیماری ‌های سخت و غیر قابل درمان را دارند و به همین دلیل دچار وسواس فکری می‌ شوند. به همین دلیل است که عنوان می‌ کنیم اضطراب از آینده  انواع گوناگونی دارد.

ترس از آینده شغلی

ترس از آینده شغلی، یک اختلال بسیار رایج می‌ باشد و اگر در زندگی یک فرد ادامه دار و شدید باشد زندگی را برای وی مختل می‌ کند. با یک مثال ساده توضیح دهیم. اگر متوجه یک اختلال در بدن خود شده ‌اید و از ترس نتیجه ویزیت به پزشک مراجعه نمی کنید، شما دچار اضطراب از آینده هستید. همانطور که بالاتر نیز عنوان کردیم اضطراب از آینده در افراد بسیار متفاوت می‌ باشد.

اضطراب از آینده شغلی موردی است که بسیاری از جوانان با آن روبرو هستند. طبق تحقیقاتی که اخیراً انجام شده است ۲۸ درصد از جوانان ۱۸ تا ۲۵ ساله جویای کار هستند و دچار اضطراب نیز می ‌باشند. اما به راستی چرا جوانان از آینده شغلی ترس دارند؟

 این مورد به شدت به باور های شخص مورد نظر بستگی دارد. اگر جزو آن دسته از افرادی هستید که موقعیت و پیشرفت خود را به عواملی مانند دلار و نابسامانی‌ های اقتصادی وابسته می دانید، قطعاً اوضاع شما بسیار ناخوشایند خواهد بود. چرا که جامعه باعث ترس از آینده شغلی شما خواهد شد. اگر فردی هستید که اعتقاد دارید خودتان مسئول موفقیت و پیشرفت خود هستید باید به دنبال مسیر شغلی مورد علاقه خود باشید و بدون ترس به جلو پیش بروید. قطعاً اگر به جای فکر کردن به مسیری که بیشترین درآمد را برای شما ایجاد کند در مسیری که به آن علاقه دارید قرار بگیرید، از نظر مالی نیز به جایگاه خوبی دست پیدا می ‌کنید. در واقع شخصی که به دنبال علاقه خود می رود و آن را دنبال می‌ کند هیچ ترسی از آینده ندارد. چرا که مطمئن است علاقه و عشق او به کار، برای وی پول‌سازی می‌ کند.

برای درمان ترس چه کاری انجام دهیم؟

درمان ترس از آینده

افرادی که دچار ترس از آینده شغلی هستند می توانند تکنیک ‌های خودباوری را برای درمان ترس از آینده استفاده نمایند.

 مهمترین درمان‌ این مشکل، شناخت رفتار خود می‌ باشد که تاثیر بسیار زیادی در کنترل ترس از آینده دارد. در صورتی که خود به تنهایی نمی ‌توانید اضطراب از آینده را مدیریت کنید لازم است تا به روانشناس مراجعه کنید. در ادامه به روش ‌های کنترل اضطراب از آینده اشاره خواهیم کرد.

 مدیریت خواب

شاید برایتان جالب باشد بدانید وجود اضطراب، در خواب اختلال ایجاد می‌ کند. همچنین وجود کم خوابی نیز می‌ تواند ترس از آینده را شدت بخشد. پیشنهاد می‌ کنیم برای کاهش اضطراب از آینده، مصرف کافئین را قبل از خواب کاهش دهید و از تکنیک‌ های تمدد اعصاب استفاده نمایید.

 رسیدگی به نیاز های بدن

 بدن و ذهن ارتباط بسیار نزدیکی با یکدیگر دارند و هر چقدر سلامت جسمی شخص بیشتر باشد سلامت روانی او نیز افزایش پیدا می‌ کند. برای افزایش سلامت جسم خود بهتر است ورزش کنید و رژیم غذایی مناسبی را دنبال نمایید.

این مطلب ادامه دارد…

به گفته دکتر میثم شکری ساز بررسی مزایا و معایب شرکت های هلدینگ بهترین راه برای تصمیم گیری دربارۀ راه اندازی یک شرکت هلدینگ متناسب با نیازهایتان است.

انواع مختلفی از ساختارهای تجاری در سطح جهانی وجود دارند، اما یکی از رایج ترین آنها شرکت هلدینگ است. شرکت‌های هلدینگ به ساختار تجاری اطلاق می شوند که مالک شرکت ها و کسب و کارهای دیگر می باشند. این نوع ساختار تجاری می تواند راهی عالی برای رشد کسب و کار شما و گسترش به بازارهای جدید باشد اما معایبی نیز وجود دارند.

مزایا و معایب شرکت های هلدینگ تمرکز اصلی این مقاله است تا بتوانیم به شما کمک کنیم تصمیمی آگاهانه در مورد این امر بگیرید که آیا این نوع کسب و کار برای شما مناسب است یا خیر.

تا پایان مقاله همراه ما باشید.

شرکت هلدینگ چیست؟

پیش از بررسی مزایا و معایب شرکت های هلدینگ بهتر است بدانید که شرکت holding چیست؟ اهداف شرکت های هلدینگ چیست؟ همچنین ساختار شرکت های هلدینگ چگونه است؟

طبق صحبت های دکتر میثم شکری ساز هلدینگ یک ساختار تجاری است که مالک شرکت های دیگر می باشد یعنی سهام مهم شرکت های دیگر را به خود اختصاص می دهد. شرکت هلدینگ می تواند یک شرکت مادر (parent company)، شرکت خواهر (sister company) یا شرکت تابعه (subsidiary) یک شرکت دیگر باشد. این نوع از شرکت ها معمولا  LLC هستند یعنی مسئولیت محدود دارند. آنها نه خدماتی ارائه می دهند و نه چیزی را تولید می کنند. همچنین هیچ عملیات تجاری دیگری را انجام نمی دهند.

با توجه به قوانین شرکتهای هلدینگ هدف آنها این است که سهام کنترلی یا سهام عضویت در شرکت دیگر را حفظ کنند.

هدف یک هلدینگ چیست؟

از نگاه دکتر میثم شکری ساز شرکت هلدینگ شرکت های تأمین مالی برای مالکیت و کنترل سایر دارایی ها مانند املاک، سهام یا شرکت ها است. یکی از اهداف شرکت های هلدینگ ایجاد جدایی قانونی بین دارایی ها و مالکان است و در صورت مواجه شدن یکی از هلدینگ ها با مشکل مالی، مسئولیت مالکان را کاهش می دهد.

ساختار شرکت های هلدینگ

ساختار شرکت های هلدینگ خیلی ساده است. شرکت اصلی همان شرکت مادر می باشد که در راس قرار دارد و بر شرکت های تابعه نظارت می کند. در این ساختار شرکت های تابعه در رده های پایین تر از شرکت اصلی قرار دارند. با این حال آنها شرکت های جداگانه به شمار می روند و فعالیت های خود را به طور مستقل انجام می دهند.

شرکت تابعه چیست؟

بر باور دکتر میثم شکری ساز یک شرکت تابعه همان طور که از نامش پیدا است به شرکت دیگری وابسته می باشد. به عبارت دیگر کنترل آن بر عهده شرکت دیگری است. در ساختار شرکت های هلدینگ این شرکت تحت کنترل شرکت مادر قرار دارد یا متعلق به آن است. به عبارت دیگر تقریبا بیش از 50 درصد از سهام شرکت تابعه به شرکت مادر تعلق دارد. این امر موجب می شود تا سازمان مادر عملیات شرکت تابعه را کنترل کند.

شرکت خواهر چیست؟

با توجه به ساختار شرکت های هلدینگ شرکت خواهر از طریق مالکیت مشترک با شرکت دیگری مرتبط می باشد. این دو شرکت ممکن است بخشی از یک مجموعه واحد یا ممکن است نهادهای جداگانه ای باشند که متعلق به یک شرکت هلدینگ هستند.

اصطلاح شرکت خواهر همچنین می تواند به دو شرکتی اشاره کند که شرکای سرمایه گذاری مشترک می باشند.

ساختار شرکت های هلدینگ: شرکت مادر چیست؟

به اعتقاد دکتر میثم شکری ساز شرکت مادر شرکتی با بیشترین سهام و دارای حق رای در یک شرکت دیگر برای کنترل هیئت مدیره، سیاست ها و مدیریت آن است. یک شرکت مادر ممکن است یک شرکت هلدینگ، یک شرکت اصلی یا یک نهاد با هدف خاص باشد.

مزایا و معایب شرکت های هلدینگ

در بخش زیر مزایا و معایب شرکت های هلدینگ را بررسی خواهیم کرد.

مزایای شرکت های هلدینگ

شرکت های هلدینگ مزایای زیادی دارند. برخی از مزایای شرکت های هلدینگ عبارتند از:

• تشکیل این نوع از شرکت ها ساده است: تشکیل یک هلدینگ امری ساده می باشد. تنها کاری که باید انجام دهید این است که سهام شرکت های مورد نظر خود را از طریق بازار آزاد خریداری کنید. از آنجایی که در تلاش برای مالکیت کامل شرکت ها نیستید، نیازی به کسب رضایت سرمایه گذاران شرکت هایی که در آن شرکت می کنید را ندارید.
• امنیت سرمایه گذاری: این مورد را می توان از مزایا و معایب شرکت های هلدینگ در نظر گرفت.

سرمایه گذاری ها بدون در نظر گرفتن انحلال ایمن هستند؛ زیرا این سرمایه گذاری ها به جای کارآفرینان متعلق به شرکت هلدینگ هستند. منابع، اطلاعات اختصاصی و سایر سرمایه گذاری ها معمولاً توسط شرکت های مادر نگهداری می شوند. در صورتی که اتفاق غیرمنتظره ای رخ دهد، این امر به عنوان نوعی محافظت از کسب و کار عمل می کند. این امر مزیت به شمار می رود.

با این حال این مورد معایبی نیز به همراه دارد. موارد بالا بدان معنا نیستند که شرکت هلدینگ در برابر مبارزات مالی شرکت فعال مصون خواهد بود. اگر شرکت عملیاتی مشکلات مالی داشته باشد، بر بدنه شرکت نیز تأثیر خواهد گذاشت. شرکت کنترل کننده از هرگونه رسیدگی دادگاه مصون خواهد بود. با این حال ممکن است مواردی وجود داشته باشد که شرکت هلدینگ در قبال اقدامات شرکت عملیاتی مسئول شناخته شود.

• شانس های جدید برای گسترش بازار: شرکت‌های هلدینگ به گسترش بازار کسب و کار و ایجاد درآمد بیشتر کمک خواهند کرد.
• نیازی به مدیریت روزانه نیست: یک شرکت هلدینگ قادر به داشتن عملیات تجاری در صنایع نامرتبط و متنوع است. هر شرکت تابعه به طور مستقل تحت مدیریت خود عمل می کند که مسئولیت رسیدگی به عملیات روزانه را بر عهده دارد.
• یک شرکت هلدینگ می‌تواند با تنوع بخشیدن به پرتفوی خود در شرکت‌ها و صنایع مختلف از خود در برابر ریسک ها محافظت کند. این امر می تواند به کاهش تأثیر مشکلات مالی هر شرکت بر پرتفوی کلی کمک نماید.

این مطلب ادامه دارد…

به گفته دکتر میثم شکری ساز راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار به مسائلی فراتر از خروجی های فیزیکی اشاره می کنند. ایجاد یک محیط کاری خلاقانه برای کارمندان می‌تواند آنها را برای حل هر چه بهتر مشکلات آماده کند. همچنین باعث نوآوری و رشد کسب و کار شما شود.

وقتی به خلاقیت فکر می کنید چه چیزی به ذهن شما خطور می کند؟ اصلا چرا خلاقیت در محیط کسب و کار اهمیت دارد؟ بهترین تکنیک های خلاقیت در مدیریت کسب و کار ها کدامند؟ چگونه می توانید خلاقیت را در کار بهبود ببخشید؟

در این مقاله قصد داریم به این سوالات و سوالاتی دربارۀ اهمیت خلاقیت در کسب و کارها و حفظ آن در محیط کار جواب بدهیم.

برای پاسخ تمام سوالاتتان تا انتهای مقاله همراه ما باشید.

چرا خلاقیت در تجارت مهم است؟

طبق نظر دکتر میثم شکری ساز کسب و کارها با ارائه تکنیک های خلاقیت و حل مسئله موجب می‌شوند تا افراد بتوانند خارج از چارچوب و به صورت نوآورانه بیندیشند. همچنین کارمندان ترغیب می شوند تا راه های جدید و بهتری را برای انجام کارهایشان ارائه دهند. این امر می تواند به کاهش هزینه ها، صرفه جویی در زمان و ایجاد یک محل کار کارآمدتر کمک کند.

توانایی ارزیابی سریع موقعیت های جدید و توسعه استراتژی های موثر و سازگار با شرایط موجود نمونه هایی از خلاقیت و نوآوری در کسب و کارهای حرفه ای در دنیای تجارت امروز هستند.

از این رو پرورش خلاقیت در کسب و کار حیاتی است؛ زیرا امکان حل نوآورانه مشکلات را فراهم می کند و به شرکت ها کمک می نماید تا راه حل های منحصر به فردی را برای چالش ها پیدا کنند. همچنین به کسب و کارها مزیت رقابتی می دهد و موجب افزایش بهره وری آنها می شود.

راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار: چگونه کارآفرینان می توانند خلاقیت خود را افزایش دهند؟

1. طوفان فکری: یکی از راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار استفاده از طوفان فکری است.

بر باور دکتر میثم شکری ساز طوفان فکری ابزاری قدرتمند برای پرورش خلاقیت در کسب‌و‌کار می باشد. طوفان ذهنی به معنای جمع آوری ایده ها و همکاری با شرکای مورد اعتماد است.

طوفان فکری یکی از بهترین راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار می باشد که به مدیران این امکان را می دهد تا بتوانند ایده های تازه و فراوانی را دریافت نمایند. همچنین فرصتی را در اختیار آنها قرار می دهد تا راه های جدیدی را برای دستیابی به مخاطبان خاص، تقویت برند و حل مشکلات پیدا کنند. هر روز زمانی را برای طوفان فکری اختصاص دهید تا فضایی برای تنفس و رشد ایده های خود ایجاد نمایید.

• آزمون و خطا از طریق تجربه آموزی: یکی از حیاتی‌ترین تکنیک های خلاقیت و حل مسئله در هر سرمایه گذاری و پروژه ای تجربه اندوزی از طریق آزمون و خطا است. آزمون و خطا را می توان در اشکال مختلفی مانند انجام تست های A/B، استفاده از داده ها برای اطلاع رسانی در مورد تصمیمات بازاریابی و کسب و کار یا آزمایش رویکردهای جدید برای حل مسئله پیاده سازی نمود.

در واقع پذیرش روحیه آزمایش پذیری، انعطاف پذیری و سازگاری تکنیک های خلاقیت در مدیریت هستند که می توانند به عنوان کلید موفقیت در مواجهه با چالش ها عمل کنند. کسب و کار شما زمانی شکوفا می شود که با ذهنی باز به آزمون و خطای خلاقانه بپردازید. همچنین از تست کردن راه حل های جدید اما کارآمد لذت ببرید. قانون های پیش پا افتاده و سفت و سخت را کنار بگذارید و در عوض اجازه دهید نتایج شما را راهنمایی کنند.

سایر راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار

• اطراف خود را با خلاقیت احاطه کنید: تغییرات را بپذیرید. با اطرافیان و مخاطبان جدید تعامل برقرار کنید. ایجاد تنوع یکی از راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار است. مطمئن باشید که خلاقیت از یک نابغه منزوی در برجی که به دریای طوفانی خیره شده است سرچشمه نمی گیرد. در عوض خلاقیت زاییدۀ اجتماع، بحث و گفتگو و تعامل با اطرافیان است.

به اعتقاد دکتر میثم شکری ساز احاطه کردن خود با افراد و محیط های خلاق از مهم ترین تکنیک های خلاقیت و حل مسئله در کسب و کار می باشد. در کارگاه ها یا کنفرانس ها شرکت کنید، به دنبال محرک های خلاقانه باشید، با رقبای سالم و توانمند تعامل برقرار کنید. همچنین از رهبران و مدیران موفق دعوت کنید تا با افکار نوآورانه شان بیشتر آشنا شوید. با قرار دادن خود در معرض منابع جدید و متنوع می توانید افق های فکری، ایده های جدید و نوآورانه را توسعه دهید.

• استراحت را دست کم نگیرید: یکی از مهم ترین راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار استراحت کردن می باشد. تفریح نوعی بازآفرینی است. استراحت کردن بخش مهمی از فرآیند خلاقیت است که به ذهن شما فرصتی برای شارژ و تنظیم مجدد می دهد. حتی اگر نمی توانید به سفر بروید، از میز کار خود فاصله بگیرید و در هوای تازه و آفتابی قدم بزنید. می توانید مدیتیشن کنید. استراحت کردن می تواند به شما کمک کند تا با انرژی بیشتر و دیدگاهی نوآورانه تر به کار بازگردید. این کار می تواند به شما در یافتن راه حل ها و ایده های جدید کمک نماید.

مهم ترین راه افزایش خلاقیت در کسب و کار

• تمرین ذهن آگاهی: ظبق نظر دکتر میثم شکری ساز تمرین ذهن آگاهی یکی از مهم ترین راه های افزایش خلاقیت در کسب و کار می باشد. تمرین ذهن آگاهی شامل توجه به افکار و احساسات خود بدون هر گونه قضاوتی است. این کار خلاقیت را تقویت می کند. تمرین ذهن آگاهی فرصتی را فراهم می‌آورد تا ذهن خود را پاک کنید و بهتر به ایده‌ها و دیالوگ های درونی خود گوش بدهید. ذهن آگاهی از تکنیک های خلاقیت و حل مسئله است که به پرورش تمرکز، نظم و وضوح فکری کمک می کند. با تمرکز بر زمان حال و توجه بیشتر به اطرافیان و تجربیات خود می توانید توانایی خود را برای ایجاد ایده های تازه و نوآورانه افزایش دهید. از این رو با اتخاذ یک رویکرد آگاهانه در رابطه با محیط کار و اطرافتان می توانید از پتانسیل خلاقانه خود برای نوآوری در کسب و کار بهره ببرید.

این مطلب ادامه دارد…